Câu trả lời của “cha đẻ” Phở 24 khiến cả hội trường vỗ tay: “Một doanh nhân có thể xây dựng nhiều doanh nghiệp, nhưng chỉ có một gia đình, một sức khỏe và một niềm hạnh phúc”

Ngày 15/1, Diễn đàn Shark Tank Forum 2025 với chủ đề “Tăng trưởng bền vững – đón sóng đầu tư trong kỷ nguyên xanh” do TVHub, Nhà sản xuất chương trình Shark Tank Việt Nam và VTV Digital thực hiện, đã diễn ra tại TP.HCM.

Trong phiên tọa đàm “Năng lực cạnh tranh nào cho khởi nghiệp?”, các diễn giả đã tập trung phân tích những yếu tố cốt lõi và cung cấp những “kim chỉ nam” giúp startup xây dựng và duy trì lợi thế cạnh tranh.

Một trong những câu hỏi được khán giả đặt ra là: “Theo từng giai đoạn, các CEO cần nâng cao tư duy và kỹ năng nào để nâng tầm doanh nghiệp?”. Người trả lời là TS Lý Quí Trung – Chủ tịch Viện doanh nhân đương đại LQT, Giáo sư kiêm nhiệm Đại học Western Sydney, đồng thời là người sáng lập thương hiệu Phở 24.

Theo TS Lý Quí Trung, yếu tố quan trọng trước hết đối với một CEO hay Founder là tầm nhìn. Thứ hai là sự phát triển bản thân và sự cân bằng.

“Có lẽ các CEO trẻ ít cảm nhận được, nhưng khi mình đã sống, đi qua và nhìn lại, thì thấy sự thăng bằng trong cuộc sống rất quan trọng. Gia đình, những điều làm mình vui, sức khỏe… Không có sức khỏe thì tất cả là vô nghĩa. Không có gia đình cũng vô nghĩa.

Một người đã đi qua nhiều hành trình phát triển công việc mới biết trân trọng những yếu tố đó. Tôi nghĩ đó là những điều khiến tầm nhìn và suy nghĩ của chúng ta lớn hơn. Đôi khi quá tập trung vào một thứ nào đó chưa chắc đã tốt. Giống như vẽ một bức tranh, đôi khi phải ngừng lại, đi ra xa nhìn, uống ly nước, ngụm trà rồi trở vào vẽ thì bức tranh lại trở nên thú vị và đẹp đẽ hơn.

Đôi khi, phát triển càng lớn mình càng phải bình tâm. Một doanh nhân có thể xây dựng nhiều doanh nghiệp, nhưng chỉ có một gia đình, một sức khỏe và một niềm hạnh phúc. Thành công không chỉ nằm ở việc kiếm được bao nhiêu tiền, mà còn ở sự viên mãn trong cuộc sống. Không dễ để có sức khỏe, tinh thần, hạnh phúc. Cái đó, theo tôi, là định nghĩa cho thành công của một doanh nhân”, TS Trung chia sẻ.

Câu trả lời của nhà sáng lập Phở 24 được cả hội trường vỗ tay ủng hộ.

Ngoài ra, với câu hỏi yếu tố nào cấu thành nên năng lực cạnh tranh của startup, hỗ trợ họ gọi vốn và tăng trưởng bền vững, doanh nhân Lý Quí Trung cho biết cần đặt con người vào vị trí trung tâm của bài toán cạnh tranh trong kỷ nguyên số. Ông nhấn mạnh rằng dù công nghệ phát triển mạnh mẽ, đặc biệt là sự trỗi dậy của AI, vai trò của con người vẫn không thể thay thế.

Theo ông, điều quan trọng không chỉ là làm chủ công nghệ, mà còn là giữ gìn và phát huy những giá trị nhân văn, đặc biệt trong việc kể câu chuyện thương hiệu, mang đến trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng.

“AI là công cụ, nhưng người sử dụng mới tạo ra sự khác biệt”, TS Trung khẳng định. Từ góc độ này, ông tiếp tục phân tích tầm quan trọng của sự tập trung, cho rằng trong bối cảnh đầy biến động hiện nay, việc dàn trải nguồn lực là vô cùng rủi ro.

“Startup cần tập trung vào những điểm mạnh cốt lõi, tuân theo quy tắc 80/20 để tối ưu nguồn lực”, ông kết luận.

Minh Anh