Quan điểm trái chiều về thưởng Tết: Có sếp cho rằng “kiểu gì cũng phải có”, một Shark nổi tiếng lại nói “nếu công ty không có lợi nhuận, đừng ai mong chờ”

Thưởng Tết như trả lương, khó khăn cũng không thể thiếu

Mới đây, anh Lê Việt Thắng – CEO 1Office lại khiến dân tình dậy sóng vì yêu cầu phòng Nhân sự lên kế hoạch thưởng thêm cho nhân viên bởi năm nay công ty làm ăn khấm khá hơn.

” Quan điểm của tôi là sẽ luôn có thưởng Tết, vì phần nhiều người lao động là các bạn trẻ, tích lũy không có quá nhiều, gần như tháng nào tiêu hết tháng ấy “, anh Lê Việt Thắng – CEO 1Office nói.

Với doanh nhân này, thưởng Tết cho nhân viên giống như khoản lương hàng tháng, luôn nằm trong kế hoạch tài chính của doanh nghiệp. Trong suốt 13 năm khởi nghiệp, trải qua nhiều thăng trầm, anh Thắng chưa từng nợ lương hay không thưởng Tết cho anh em.

Ngay trong thời điểm khó khăn nhất với anh – năm 2011, khi chỉ còn 2 – 3 ngày nữa là Tết không thu hồi được nợ, anh cắm xe lấy tiền trả thưởng Tết cho nhân viên. Chia cho nhân viên xong, trong túi anh còn chừng 1,5 triệu đồng.

Trước đó, 1Office trước nổi tiếng với chính sách cho nhân viên nghỉ Tết từ 23 tháng Chạp để các nhân sự không ở Hà Nội, TP HCM có thể về quê sớm, tránh kẹt tàu xe, đồng thời có nhiều thời gian ở cạnh gia đình và mua sắm Tết.

Với các nhân viên không có nhu cầu về quê sớm, họ vẫn có thể đến công ty để… chơi game, chém gió, đánh bida hoặc tự do đi sắm Tết.

Doanh nhân này quan niệm năng suất lao động không nằm ở việc nghỉ ít hay nhiều, mà nằm ở cấu trúc xã hội, hạ tầng xã hội cũng như hạ tầng của từng doanh nghiệp.

Phải phân biệt rạch ròi giữa lương và thưởng Tết

Trong khi đó, Shark Nguyễn Xuân Phú – Chủ tịch HĐQT Sunhouse lại từng có quan điểm khác về chuyện thưởng Tết. Theo doanh nhân này, thưởng khác với lương, nó xuất phát từ phần vượt trội hơn trong kết quả làm việc.

Để hiểu rõ mình “xứng đáng” được thưởng bao nhiêu, trước tiên cần phân biệt rạch ròi giữa lương và thưởng.

“Lương là giá trị sức lao động mà người lao động bán cho chủ doanh nghiệp, được quy định rõ ràng trong hợp đồng. Trong khi đó, thưởng là phần giá trị vượt trội trong kết quả lao động hoặc từ lợi ích mà chủ doanh nghiệp tự nguyện chia sẻ”, Shark nói.

Tại Sunhouse, Shark Nguyễn Xuân Phú cho biết chính sách lương thưởng được xây dựng dựa trên triết lý rõ ràng. “Thưởng tháng 13 được trích lập ngay từ doanh số, nên luôn có. Tuy nhiên, thưởng lợi nhuận chỉ có khi công ty đạt lợi nhuận. Không có lợi nhuận thì không ai nên mong chờ vào đó”, ông nói.

Có quan điểm khá rạch ròi về thưởng Tết, tuy nhiên, ông Phú lại thường xuất hiện trên MXH với hình ảnh cầm “cọc” 500.000 phát cho nhân viên.

Hiện Sunhouse có khoảng 2.500 nhân sự tại ba miền. Doanh nghiệp hiện sở hữu cụm 8 nhà máy sản xuất trên tổng diện tích 100.000m2 với hơn 2.500 cán bộ công nhân viên. Ngoài thị trường Việt Nam, các sản phẩm của Sunhouse hiện có mặt tại các thị trường nước ngoài như Campuchia, Lào, Myanmar, Ai Cập, Thổ Nhĩ Kỳ, Hong Kong, Brazil và Canada…

“Đừng nghĩ nhân viên ở lại vì thưởng Tết là vô ơn”

Trên một video mới đăng tải trên kênh TikTok, Shark Hùng Anh – cá mập ngồi ghế nóng mùa 6 đưa ra quan điểm về chuyện nhân viên cố ở lại một vài tháng với doanh nghiệp để lấy thưởng Tết.

Theo Shark Hùng Anh, chuyện nhân viên đi làm để lấy lương thưởng là không có gì sai trái. Ai đi làm cũng trông chờ vào khoản thu nhập này.

“Một số người nói nhân viên cố ở lại lấy thưởng Tết là vô ơn, nhưng thưởng Tết là khoản mặc nhiên phải có nếu doanh nghiệp làm ăn thuận lợi. Người ta ở lại hay không là do mình, chứ không phụ thuộc vào chuyện lương hay thưởng. Đó là trách nhiệm doanh nghiệp cần lo và cũng là quyền lợi của người lao động” , Shark Hùng Anh nói

Do đó, ở doanh nghiệp của mình, vị cá mập này thường tính toán lương thưởng cuối năm cho nhân viên từ cuối tháng 11.

Ở vị trí lãnh đạo, Shark Hùng Anh hiểu người lao động đi làm một năm, không dư nhiều nên đại đa số kỳ vọng vào những tháng lương cuối năm để ăn Tết. Đồng nghĩa, doanh nghiệp phải làm sao để cân đối được giữa lợi ích của doanh nghiệp và người lao động.

Thưởng Tết và câu chuyện nhảy việc

Trong khi đó, vào năm 2020, Shark Phạm Thanh Hưng – Phó Chủ tịch Cen Group đã chia sẻ quan điểm của mình về chuyện thưởng Tết và nhảy việc.

Khi được hỏi: “Sắp Tết, có nên nhảy việc không hay đợi thưởng?”, doanh nhân này cho rằng, chuyện nhảy việc không phụ thuộc vào thưởng Tết.

“Nếu các bạn đã muốn nhảy việc, quan trọng là các bạn đã có việc khác tốt hơn chưa? Không nên vì vài đồng tiền thưởng. Nếu bạn đã muốn đi rồi thì thưởng không quá quan trọng”, Shark nói.

Cá mập này cũng cho rằng, nếu nhân sự chỉ cố gắng bó với doanh nghiệp để lấy tiền thường, có thể, bạn sẽ bị đánh giá là người thực dụng

“Hãy quyết định vì những yếu tố khác, không nên ở lại hay ra đi vì tiền thưởng”, ông khuyên.

Thảo Vân